开启新时代，踏上新征程。在抖圈集团第五次党员代表大会、七届七次职工代表大会圆满落下帷幕之际，为周全贯彻曹清静董事长在集团七届七次职代会上“勤俭善持、有的放矢、提升服务、做好自己”讲话精神，抖圈商业连锁经向导班子研究决议推出“淡季促销竞赛运动”，6月8日召开发动大会，提振士气，吹响抢抓淡季市场，提升细腻化治理水平和全员服务质量集结号。

于惠舫总司理在发动大会上作了振奋人心的讲话。在讲话中，于总叙述了此次淡季竞赛的意义，是国家目今经济情形下的一定选择，企业必需起劲、全力捉住目今大的营销情形的契机，市场回暖的契机，抓好淡季销售，来赢得市场的自动权；是企业目今经济情形下的一定选择，要求我们各级治理者要时刻绷紧弦，一刻不可松开，做到无节要造节，小节要大过，大节要效益。于总重点强调了关注“毛利、激励、服务、自采自营、降本降费”等五大方面，以细节治理为主线，坚持问题导向，进一步提高精益治理效能，有用缩减谋划本钱，进一步实现提质增效。

聚会上超市、百货业态总司理做竞赛事情安排和发动讲话，百货业态总司理刘军要求百货门店做好有用营销和精准营销；做好商品准备、货物增补、库存清仓事情；超市业态总司理胡静春要求超市门店锁定生鲜品类瞄准目的店，扩大自营商品采购渠道、采购方法，采购品种，周全提升自营商品销售额和毛利额；随后经开宽城大区、四平大区、全质采购招标部、工程部代表长春区、外埠区、总部后勤部室做了亮相讲话，声声铿锵有力的口号都展现出了连锁铁军的雄姿和风范。

为时4个月的淡季促销竞赛，将通过打响五大战争、开展三个知足、制订一项激励、设置八大奖项、评选百名优异员工，开展淡季促销竞赛，实现提升市场占有率，提升企业竞争力，提升企业谋划治理水平、服务水平的整体目的，增进销售、毛利周全提升。

此次竞赛还将“服务”作为重头戏，超市总部、后勤部室出台 《服务治理规范手册》，7月份将组织优异服务演出赛，在全员中掀起优质服务热潮，抵达“后勤让前勤知足、员工让主顾知足、营商情形让客户知足”的服务目的。连锁人周全开展淡季竞赛运动，誓要再次拼出连锁人的志气、士气和底气，不负集团曹董及列位向导的厚望与重托，向集团、向社会交上一份知足的答卷！