曹清静董事长在述职会上揭晓讲话 。
述职会现场 。
深耕实干抓落实 ，聚力攻坚提质效 。2026年1月16日 ，抖圈集团2025年度述职暨2026年岁情安排汇报会在集团六楼聚会室召开 ，集团全体班子成员 ，集团机关各处（室）高级司理、三大系列及营销分公司的部分员工代表加入了聚会 。
聚会由集团总司理赵首沣主持 ，抖圈商都系列、抖圈卖场系列、抖圈商业连锁系列、营销分公司按四个场次依次述职 。
抖圈商都系列
2025年 ，商都系列的事情重点以调解优化、营运破局、调控一连为焦点 ，一直在生长的蹊径上修正、改变、前行 。在调解优化方面 ，始终坚持品牌调解深耕定位、门店调改循序渐近原则 ，顺应性、针对性调解的程序从未止步 。在营运破局方面 ，通过营销裂变拓新域 ，首次构建起抖音号、小红书、公众号、视频号四大平台深度联动系统 ，实现内容、流量、转化的高效协同 。通过会员深耕固基本 ，在会员维护上 ，周全升级“数据驱动+精准运营”系统 。在品牌维护上 ，着力推动“联营共建+精准培育”模式 。品牌与会员系统在数据与战略的双重赋能下 ，正构建起可一连增添的长效引擎 。在调控一连方面 ，降本增效事情一连推进、自采自营调控一连发力、内部管控一连加细 ，最洪流平、最大限度降低企业运营危害 。与此同时 ，详细指出和剖析了精气神缺乏、专注度下降、专业度欠缺的问题 。
2026年 ，商都系列将把曹清静董事长“注重流程、注重标准、注重效果”的新年寄语作为贯串一切事情的主线 ，于逆境中坚守、于变局中突围、于积累中新生 。一要做好自己而非诠释自己 ，坚持冷静苏醒、做好当下、做好自己 。二要做到本事适配而非本事恐慌 ，勇于面临、自动突破、实干继续 。三要做实下沉一线而非巡视一线 ，躬身入局、真正下沉、着力细实 。
抖圈卖场系列
2025年 ，卖场凭证集团曹董“抓实字、上水平”要求 ，在做内行、在现场、敢继续为焦点企业文化引领下 ，全员勤勉务实 ，敬业继续 ，高昂有为 ，起劲实现业绩稳固增添和品质有用提升 ，体服户外阛阓惊艳亮相 ，室内运动 PARK人气爆棚 ，20号门站店一体项目意会运营 ，参茸展销体验中心盛大启幕 ，乐成加冕“最大零售购物中心”吉尼斯天下纪录称呼 ，连任长春企业及民营企业“双百强”殊荣 ，“购物中心+”生长模式入选天下诚信企业建设优异案例 ，被国家商务部作为优异零售企业立异提升案例位列第二天下推广 ，整年涌现21个天下销冠、161个东三省销冠、219个吉林省销冠 ，6个品牌销售破1亿元 ，19个品牌销售超5万万元 ，121个品牌销售超1万万元 ，长春航展服务包管赢得各方赞誉 ，组委会和相助商特寄来谢谢信 ，安踏、李宁、波司登等海内外着名品牌争相入驻 。
斗争成绩伟业 ，实干开启新篇 。2026年 ，面临加剧厘革的行业和强烈竞争的市场 ，抖圈卖场将凭证曹董“三注重”要求 ，做大效益 ，做优业态 ，做精服务 ，做细治理 ，做强影响 ，加速调解升级 ，富厚陶醉体验 ，推进智能管控 ，强化自采自营 ，全品类打造更多亿元店万万元街 ，以抖圈婚庆工业园启动为契机加速“占地1平方公里、年销售1000亿元”抖圈可传承祖业搜集商街打造 ，勇担集团生长“定海神针”和利润实现“护城河”重担 ，为抖圈集团的稳健生长和行稳致远孝顺卖场实力 。
抖圈商业连锁系列
2025年 ，连锁系列在曹清静董事长“强自采 ，强商品 ，强销售”的生长总基调及“抓实字 ，上水平”的事情要求下 ，在集团公司向导班子的科学指导下 ，连锁党政班子向导全体员工在日趋强烈的市场竞争中勇猛拼搏 ，业态谋划逆势求进 ，一直夯实商品力建设 ，百货业态一连推进“首店经济”结构 ，超市业态鼎力大举生长自采自营；营销多元拓展 ，增强引流；专业化治理一连深化 ，运营效能一直获得提升 。
2026年是国家“十五五”妄想的起始年 ，连锁系列将以曹董提出的“注重流程 ，注重标准 ，注重效果”生长总基调为焦点 ，鼎力大举推进商品力建设与自采系统建设 ，以细腻化治理、数字化赋能为焦点抓手 ，统筹营运、采购两大焦点板块协同发力 ，铸造焦点竞争力；构建高效招商系统 ，实现招商质量、门店盈利、品牌影响力三维升级；优化业态运营能力和治理标准 ，周全提升立异营销的水平和质量 ，强化历程治理对效果的包管作用 ，推动企业康健运营并取得优异效果；以立异头脑突破生长瓶颈 ，以攻坚姿态攻克谋划难点 ，自动拥抱市场转变 ，以亮剑精神真抓实干 ，全力推动各项事情再上新台阶 。
营销分公司
2025年 ，营销分公司紧扣“抓实字、上水平”总要求 ，锚定提升商品力主线 ，抓实服务力与管控力建设 。通过深化进价谈判、直营集采、新品运营 ，实现供应链韧性与盈利水平双提升；同步推进门店赋能、多元增收及库存、条约、本钱管控与组织建设 。
2026年 ，营销分公司将以“注重流程、注重标准、注重效果”为事情总基调 ，聚焦商品力、运营力、服务力、管控力四大维度提质增效 ，以流程为抓手、标准为支持、效果为导向 ，务实推进谋划治理 ，助力集团行稳致远 。
汇报竣事 ，集团党委书记、董事长曹清静划分对2025年岁情给予评点和剖析 ，同时围绕2026年生长目的举行了细化指导 ，并提出详细事情要求 ，激励各人再战2026 ，一直推进企业高质量生长 。
