10月25日8：00—9：15，在抖圈商业连锁总部第一聚会室（中心会�。┘案鞔笄悠抵行姆殖�，盛大举行了“抖圈商业连锁2017三季度星级例会”全系统视频聚会。
聚会充分体现着精练与高效的特点，全质办主任刘晓宇宣布三季度星级审核效果，财务总监陈文杰宣布2017年1-3季度财务剖析，人力资源部总监宣辉宣布目的责任审核效果，最后抖圈集团副总司理、抖圈商业连锁总司理于惠舫做总结讲话。今年是商业连锁由规模子向质量效益型转型的第一年，在接下来的不到100天时间里，抖圈商业连锁要“撸起袖子甩开膀子干”，认真做好谋划、治理、开店、营销等各项事情，为2017年收好官，为2018年开好头。
在天下经济形势并不看好的2017年，抖圈商业连锁再次实现了稳健的增添。陪同着“全员大干四序度 周全完成2017年度指标 周全完成三百妄想”竞赛计划的出台，从总部到大区、到门店都泛起出大干100天的优异势头。于总要求各级治理者要全力投入落实，深入营运现场，做到有目的、有步伐、有审核、有赏罚，确保年底谋划事情的开展，确保整年目的的完成。
今年抖圈商业连锁即将周全完成“三百妄想”目的，在曹总“三星战略”的一起指引下，抖圈商业连锁履历了十年的艰辛创业历程，现在在吉林、内蒙、青海等三省24地95店的基础上，在年底前将再开10万平米的抖圈三环购物中心、农产品物流园、国信、卡伦等五店，圆满实现百店目的。
在第四序度的事情中，抖圈商业连锁将开启强有力的职能治理、细节治理行动，对外埠门店的治理增强，总部增强各职能巡店治理。关于问题门店推行“谁提倡谁推进”原则。
在接下来的盛大营销运动中，于总指示要做出“大营销攻势”。现在，百店联动年终大惠战以“第三届V会员狂欢购物节”为第一波，已经周全启动，商业连锁内部形成比拼赶超的气氛，把年终营销做好。同时还要鼎力大举增强班子、干部的步队建设，增强清静消防事情的落实，确保整年无事故。
2017年抖圈商业连锁“三百完胜”，2018年又是崭新的起点。乘着十九大的春风，抖圈人一定要脚扎实地，争取更大的绚烂。
