为了准确掌握今年谋划形势，摸清各阛阓店庆准备情形，并对2019年度事情举行安排，2018年11月12日，抖圈卖场在四楼聚会室召开2018年谋划事情汇报暨2019年岁情安排会，抖圈卖场总司理于志良、部分高管和阛阓司理及部分部室部长加入了聚会。

在会上，各阛阓司理和广告部依次汇报了2018年销售业绩完成情形，总结了2018年主要完成事情和保存问题，详细比照同城店销售排名及各阛阓内差别品类品牌的销售占比情形，深入详尽详细详实剖析了业绩增添和下滑的主要履历教训，并对店庆准备和2019年岁情妄想举行总体汇报。

最后，于志良总司理作了主要讲话，对2018年度各阛阓的销售业绩、事情效果及店庆准备予以充分一定，指出在目今海内外经济下行压力增大、市场总体乏力、业界销售一连不振的情形下，各阛阓能够起劲作为，起劲控潜增效、节能降耗、增收创收，通过整合业态、优化品牌、营销促销、服务提质等实现创收增收，卖场依然坚持销售额和利润额的双增添，这对员工、对集团、对社会都是一个重大的孝顺，都是只有抖圈卖场才华创立的业界事业。

对明年的事情，于志良总司理强调，要凭证曹清静董事长“卖场做大”的要求，一连增强市场研判应变，着眼消耗者体验化、个性化、差别化要求，一直增添业态、优化品类、升级品牌，起劲提升职业司理人的素质，深入推进细腻化治理实现节能降耗，一连抓好“只跑一次”刷新起劲优化营商情形，一直突破头脑实现突出重围，通过勤勉敬业、继续作为的起劲支付一连放大抖圈卖场“定海神针”作用，为引领集团立异生长探索出一条乐成有用的蹊径来。