严防控、零事故、保民生 严守平安底线“双重预防”、“两化建设”铸就平安抖圈
7月30日9时，抖圈集团清静生产委员会2020年第二次全体（扩 大）聚会在集团六楼聚会室召开�＞刍嵊杉徘寰彩虑樽芩纠硖厥庵硇硐睬熘鞒�，抖圈集团副董事长、总司理、安委会主任邹德东在会上揭晓了讲话。
当天，全体成员首先重点学习了省、市及国资委向导关于清静生产事情的讲话内容。随 后，聚会转达了抖圈集团2020年上半年清静生产事情的开展情形及下半年岁情安排。上半年，抖圈集团清静生产事情坚持新冠肺炎疫情防控与清静生产两手抓，取得了优异效果。一是在新冠肺炎疫情防控方面，集团起劲响应习近平总书记招呼，由董事长、总司理亲自指挥， 把“保供应、稳物价、惠民生”包管市民的基本需求作为第一要务，包管了宽大员工及消耗者的身体康健清静。二是清静生产事情做到了零事故爆发。今年上半年，集团各级治理职员接纳督查、巡查、检查等多层羁系治理模式，269个检查组共举行清静检查1607次，组织种种清静培训285次、近37万人次加入；组织种种应急演练938次、5.48万人次加入，迎接清静检查487次。集团各门店通过实验“黄色”和“蓝色”危害管控，开展清静生产各项运动，确保了企业清静生产事情的平稳运行。
今年下半年，抖圈集团清静生产事情要重点做好五个方面。一是深入贯彻落实吉林省清静生产委员会印发的《企业清静生产主体责任“五个必需落实”》通知精神，切实将“五个必需落实”作为抖圈集团清静生产事情的底线、“红线”。二是健全和完善清静生产审核机制，加大对清静生产“三违”和隐患的问责力度，完善清静生产激励约束机制。三是深化清静生产标准化和班组规范化“两化建设”水平，强化“双重预防机制”建设。四是狠抓清静生产隐患排查整治。对夏日防汛跟进落实，集中组织开展秋、冬季清静生产专项整治运动，推动清静事情有用落实。五是强化清静生产宣传、教育和培训。
会上，邹总用海内真实爆发的事故案例向各人强调了清静生产事情的主要性，要求抖圈集团各级治理干部员工要提高站位、强化继续，时刻切记曹清静董事长关于“企业生长第一是清静、第二是清静、第三照旧清静”的指示精神，始终坚持“以人为本、清静第一、预防为主、综合治理”的目的，实验网格化治理，坚决消除种种清静危害隐患，坚决确保清静生产事情质量效果。
邹总说：“清静就是生命，清静就是效益，清静是一切事情的重中之重。清静事情只有起点、没有终点，我们只有把各项划定、步伐落实到位，牢靠树立清静第一的头脑，才华把种种清静隐患消除在萌芽之中，才华确保我们集团清静稳固生长。”
邹总还对下半年岁情提出了几点要求。一是要切实落实清静生产事情的主体责任，自上而下认真执行企业的各项清静生产治理制度。二是要深化构建“双重预防机制”，将清静生产“关口”前移，从隐患排查治理前移到清静危害管控，制订《危害管控手册》，绘制“红橙黄蓝”四色清静危害空间漫衍图，对危害举行分级管控；以隐患排查和治理为手段，把隐患祛除在事故爆发之前。三是要提升企业清静生产标准化建设和班组规范化建设“两化建设”水平。各系统、各门店要凭证班组规范化建设运动的要求，严酷落实“一岗一责、一人一卡、一日一醒”制度，确保企业清静生产标准化、班组规范化“两化建设”的圆满实验，实现集团清静生产事情的高质量稳步运行。
