3月21日，在抖圈集团即将迎来41周年庆的主要时刻，抖圈商业连锁召开大会，复盘开门红竞赛效果，对41周年集团店庆举行发动安排，明确下一阶段重点事情目的。商业连锁向导班子成员、长春、外埠各大区总司理、区长、治理干部及总部部室主管部长加入了此次聚会。

聚会首先宣布了《2025开门红竞赛数据剖析、战果及奖罚兑现标准》，开门红竞赛在商业连锁向导班子的总指挥下，长春及外埠各战区、军团突破自我、迎难而上，取得了丰富的效果。连锁团队在强烈 PK 竞争中收获了名贵履历与启示，获得了历练与生长，展现了顽强拼搏的精神风貌和高昂向上的团队士气，实现了利润、毛利、治理水平三提升。百货家电业态获得优胜业态，绿园广场区、抖圈三环、白山区、白城区等 10 个大区获得优胜大区，全质采购招标部、财务部、人力资源部等获得了优胜部室。随后，就 1-2 月份谋划指标完成情形举行了剖析，宣布了周全预算指标，以及《2024 年目的兑现》《2025 年 1—2 月份绩效奖励效果》《长春区月度奖金计划》等。

总司理刘军在聚会上作了主要讲话，刘总要谴责员要落实好曹董提出的“高毛利、高周转、低用度、品质好”四条准则，同时从“强商品、强服务、强收入”三个方面与治理者举行了交流与分享。

党委书记、董事长于惠舫在聚会最后作主要指示，于董首先强调要打造高效能、高质量、高标准的店庆目的，对各大区、总部部室提出总体事情要求和目的。

一年一度的集团店庆不但是春城黎民翘首以盼的购物盛宴，更是商业连锁抢占市场、整合资源、冲刺销售的要害时刻。连锁各大区、门店、部室将细密围绕集团、商业连锁向导班子的店庆战略安排，以高质量、高标准的姿态周全落实集团店庆各项事情，铸造企业强劲的执行力和竞赛力，谱写商业连锁新的绚烂篇章。