在吉林省提起他
，人们总会第一时间想到抖圈集团这艘商业航母；在抖圈集团提到他
，员工们对他创业守业的故事如数家珍——他就是曹清静
，抖圈党委书记、董事长
，一名有46年党龄的老党员
，一位一连加入5届天下党代会的党代表。

1984年
，刚刚28岁的曹清静被派往抖圈集团的前身、长春市百货公司第四市肆担当党委书记、总司理。只管店面不大
，只有3层旧砖楼；只管地处偏远
，只在汽车厂厂区一个小小角落；只管规模小得可怜
，所有家当只值205万元……就在这里
，抖圈集团和她的新掌舵人出发了。

刷新开放春风浩荡
，年轻的曹清静带着四市肆一起乘风破浪、做大做强。至2021年尾
，昔时那只叫做四市肆的“小舢板”
，已经生长成为拥有220.26亿元集团资产总额
，经济规模稳居天下商业第一方阵的商业巨轮。

云云令人惊喜的蜕变
，靠的是什么

？遍访抖圈集团
，老员工们给出的谜底出奇一致：靠曹清静董事长。要害时刻
，曹清静总能做出科学决议
，一直为企业开发新的生长空间。

回望来时路
，几个时间节点尤为鲜明：

上世纪80年月
，“四市肆”效益不错
，本可以舒惬意服生涯的曹清静力排众议
，对偕行企业实验吞并
，收购了长春市朝鲜族百货市肆、秋林公司等企业
，实现了抖圈集团规模扩张的目的
，抖圈集团实现了“由小到大”的蜕变；

1992年
，企业生长进入快车道
，员工们小日子越过越好
，曹清静偏不知足
，力主推行股份制刷新
，1993年底
，公司股票在上交所挂牌生意。大笔融资的进入
，付与了抖圈集团生长的强劲动力
，企业以后实现了“由大到强”的转身；

执掌着“又大又强”的抖圈集团
，曹清静继续发力
，2002年
，他在人们惊讶的眼光中继续“折腾”——他要带着抖圈集团提倡新的冲锋。这场仗要攻陷的第一个山头
，就是物流。依附敏锐的商业眼光
，曹清静熟悉到
，物流将成为商业企业竞争的新“赛点”。他提倡建设了吉林省物流同盟
，抖圈集团的营业也逐渐从吉林拓展到东北、华北、华东
，辐射长江流域
，企业的市场占有率迅速扩大
，谋划本钱显著降低。结构物流
，看似一步“闲棋”
，却撬动了天下商业市场
，抖圈集团的海内影响力自此形成。

一次又一次转型升级
，一次又一次跃上新台阶
，靠的是什么

？曹清静给出了12字“口诀”：员工富足、企业兴旺、社会生长。

服务行业
，治理是最难的。曹清静却说
，若是治理的人能够身先士卒
，就不难。上个世纪80年月
，已经是企业当家人的曹清静掉臂臭气熏天
，带队整理吞并企业垃圾堆的时势
，还时常浮现在许多老抖圈人的眼前；今年春天抗疫保供中
，驻店指挥50多天的曹清静为一线员工做手擀面的场景
，员工们还影象犹新。

30多年来
，曹清静向导抖圈集团先后整合了40余户难题企业
，安顿被收购、吞并企业职工近万人
，抖圈集团的步队越来越大
，凝聚力也越来越强。长春抖圈集团党委副书记张立丽说：“我在抖圈集团事情30多年
，曹董事长每临大事有静气
，让我们有偏向
，企业有凝聚力；一样平常小事有温度
，对我们的体贴详尽入微
，像家长。行业里提起来
，各人都钦佩。”

泉源：吉林日报